當(dāng)前位置：首頁(yè) > 新聞中心 > 專題專欄 > 學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神 > 學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)
改革轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)，揚(yáng)帆破浪續(xù)新篇。
8月23日-25日，中國(guó)電科召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、加速推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展部署會(huì)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)外同頻共振，廣大黨員干部熱烈討論，談感受、說認(rèn)識(shí)、話落實(shí)。大家一致表示，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，牢記“國(guó)之大者”，進(jìn)一步提升“六個(gè)能力”、推動(dòng)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革各項(xiàng)工作部署，強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、務(wù)實(shí)導(dǎo)向，以釘釘子精神抓落實(shí)抓落地，心無(wú)旁騖奮發(fā)作為，為服務(wù)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍事業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
這是一次高舉旗幟、凝心聚力的會(huì)議，標(biāo)志著集團(tuán)公司改革發(fā)展進(jìn)入新階段——
改革發(fā)展要以提升政治能力為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)履行好集團(tuán)在強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍事業(yè)中的戰(zhàn)略使命。
“這是集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的務(wù)實(shí)之舉。深刻把握新時(shí)代新征程中國(guó)電科使命擔(dān)當(dāng)，緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革發(fā)展主題，再學(xué)習(xí)再動(dòng)員再部署。”集團(tuán)公司總監(jiān)、戰(zhàn)略部主任、總體院第一副院長(zhǎng)蔣煒表示，戰(zhàn)略部將協(xié)同總部相關(guān)部門和各成員單位，堅(jiān)持“漁”與“魚”兩手抓，以積極進(jìn)取的態(tài)度、久久為功的勁頭，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得實(shí)效。
“提升政治能力、戰(zhàn)略能力、總體能力、總部能力、承擔(dān)和落實(shí)好國(guó)家重大任務(wù)的能力、軟實(shí)力等舉措，將切實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從‘施工圖’轉(zhuǎn)化為工作成效。”中電海康黨委副書記、總經(jīng)理劉泳玉表示，要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，心懷“國(guó)之大者”，加速提升政治能力和戰(zhàn)略能力，融入集團(tuán)戰(zhàn)略全局，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。
改革發(fā)展要以提升戰(zhàn)略能力為主線，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
“建設(shè)‘一體化穿透式’財(cái)務(wù)管理體系，通過暢通資金‘血液’、增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息‘神經(jīng)’兩大支柱，我們實(shí)現(xiàn)從子集團(tuán)到下屬公司‘縱向貫通’，從財(cái)務(wù)部門到業(yè)務(wù)部門‘橫向貫通’，更好把預(yù)算、資金等資源要素，向‘核心動(dòng)力單元’配置。”電科天奧黨委書記、董事長(zhǎng)，10所黨委書記趙曉虎表示，要落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革部署，推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化管理會(huì)計(jì)數(shù)字化建設(shè)，深挖業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深度分析應(yīng)用，不斷提升精益化管理能力水平。
“更加深入理解黨的二十屆三中全會(huì)精神，更加深刻把握集團(tuán)戰(zhàn)略能力提升的方向重點(diǎn)。”中國(guó)網(wǎng)安董事長(zhǎng)、黨委書記，30所黨委書記陳鑫表示，作為首批差異化管控試點(diǎn)單位，深感政治責(zé)任重大、改革責(zé)任重大、發(fā)展責(zé)任重大，要堅(jiān)持求變思維實(shí)干擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化規(guī)劃戰(zhàn)略引領(lǐng)和閉環(huán)管理，強(qiáng)化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，進(jìn)一步推動(dòng)規(guī)劃落地、提高治理效能、提升精益管理、強(qiáng)化管理賦能、抓好政策優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“會(huì)議承前啟后，展望未來(lái)，吹響持續(xù)深化改革的‘沖鋒號(hào)’。”電科投資黨委書記、總經(jīng)理靳彥彬表示，要直面問題、以變求新，按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革部署，立足“集團(tuán)戰(zhàn)略投資核心支撐單位”新使命新定位，以釘釘子精神把電科投資轉(zhuǎn)型提升方案落實(shí)落細(xì)，全面助力集團(tuán)公司改革發(fā)展。
這是一次錨定發(fā)展總目標(biāo)、推進(jìn)改革再啟程的會(huì)議，體現(xiàn)了集團(tuán)提升戰(zhàn)略能力的堅(jiān)定決心——
改革發(fā)展要以提升總體能力為抓手，充分發(fā)揮技術(shù)決策關(guān)鍵支撐作用。
“會(huì)議與提升戰(zhàn)略能力研討會(huì)一脈相承，在客觀分析研判基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善、鞏固、提高，再一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，加速改革、推動(dòng)落實(shí)。”總體院常務(wù)副院長(zhǎng)，電科院黨委副書記、院長(zhǎng)方志表示，要建強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)決策中心，不斷探索技術(shù)決策與管理決策耦合機(jī)制，提升資源配置效率，為集團(tuán)頂層技術(shù)和業(yè)務(wù)布局提供支撐。強(qiáng)化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，以重點(diǎn)任務(wù)為抓手，牽引各分域總體和成員單位，聚焦方向、目標(biāo)、路徑問題，切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和要素疊加優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)前瞻布局，打通從“戰(zhàn)略”到“執(zhí)行”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“客觀評(píng)估成效、查找問題、對(duì)癥下藥，明確后續(xù)發(fā)力重點(diǎn)。”電科太極黨委書記、董事長(zhǎng)，15所黨委書記呂翊表示，要從國(guó)企思維向國(guó)家思維轉(zhuǎn)變，把資源科學(xué)配置到國(guó)家和軍隊(duì)亟需問題上來(lái)，抓好戰(zhàn)略頂層謀劃，落實(shí)分工定點(diǎn)，牽頭抓好計(jì)算與服務(wù)分域總體，主動(dòng)與集團(tuán)總部、總體院和其他成員單位加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，確保黨中央戰(zhàn)略部署得到堅(jiān)決落實(shí)。
改革發(fā)展要以提升總部能力為重點(diǎn)，打造價(jià)值創(chuàng)造型總部。
“通過交流研討，深刻感受到一年來(lái)全系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力取得的階段性成效，成績(jī)鼓舞人心。也更加深刻認(rèn)識(shí)到加速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性緊迫性，更加堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心。”戰(zhàn)略部改革部臨時(shí)負(fù)責(zé)人趙愛晶表示，提升總部能力，就是要通過體制調(diào)整、制度完善，進(jìn)一步提升集團(tuán)治理體系和治理能力，更好適應(yīng)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍事業(yè)發(fā)展需要。后續(xù)，總部部門要和成員單位共同行動(dòng)起來(lái)，保持定力，直面問題，全力以赴把改革推向前進(jìn)。
“本次會(huì)議恰逢其時(shí)，主題鮮明，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，直面問題，讓全系統(tǒng)上下思想更加統(tǒng)一、信心更加堅(jiān)定、目標(biāo)更加明確、措施更加有力。”財(cái)務(wù)部主任郝軍英表示，“一體化穿透式”財(cái)務(wù)管理體系是集團(tuán)以戰(zhàn)略管控為基準(zhǔn)的差異化管控的重要基礎(chǔ)和前提，最重要的是快速平穩(wěn)落地。財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、扛起使命責(zé)任，協(xié)同總部相關(guān)部門和各成員單位，加快建設(shè)財(cái)務(wù)共管系統(tǒng)和司庫(kù)管理體系，建強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提升全面預(yù)算和精益成本管理水平，不斷增強(qiáng)“血液系統(tǒng)”和“神經(jīng)系統(tǒng)”功能。
這是一次思有方謀有據(jù)、推有力落有聲的會(huì)議，完成了改革任務(wù)再部署、行動(dòng)再聚焦——
改革發(fā)展要以提升承擔(dān)國(guó)家重大任務(wù)能力為根本，堅(jiān)決落實(shí)好黨中央重大戰(zhàn)略部署。
“再次強(qiáng)調(diào)提升‘六個(gè)能力’，既管當(dāng)前、還管長(zhǎng)遠(yuǎn)。”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院院長(zhǎng)，國(guó)基北方黨委書記、董事長(zhǎng)，46所黨委書記、47所黨委書記卜愛民表示，要樹立系統(tǒng)思維、全局思維，圍繞“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局，做好頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃閉環(huán)，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合、管理耦合，加強(qiáng)研究院內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，聯(lián)合46所、47所設(shè)立先進(jìn)材料研發(fā)中心、集成電源研發(fā)中心，提升上下游創(chuàng)新資源配置效益，同謀劃、重協(xié)同，加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)。
“決心更大、勁頭更足。”電科裝備黨委書記、總經(jīng)理，48所黨委書記王平表示，要以釘釘子精神落實(shí)各項(xiàng)要求，注重管理本質(zhì)，全力推進(jìn)改革試點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)協(xié)同貫通，不斷攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，保障重大工程項(xiàng)目完成，加強(qiáng)前沿性引領(lǐng)性技術(shù)創(chuàng)新，聚力打造更多行業(yè)地位突出、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的“單項(xiàng)冠軍”，著力塑造核心優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。
改革發(fā)展要以提升軟實(shí)力為保障，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。
“協(xié)同發(fā)展是服務(wù)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍事業(yè)的需要，是落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，是實(shí)現(xiàn)‘一鞏固三做強(qiáng)’業(yè)務(wù)布局的需要，是推動(dòng)成員單位高質(zhì)量發(fā)展的需要。”總體院院長(zhǎng)，電科國(guó)睿黨委書記、董事長(zhǎng)，14所所長(zhǎng)王建明表示，要牢記“國(guó)之大者”，抓實(shí)抓好協(xié)同發(fā)展等各項(xiàng)改革工作，持續(xù)完善協(xié)同機(jī)制，推進(jìn)試點(diǎn)任務(wù)實(shí)施，更好發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先和要素疊加優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)預(yù)警探測(cè)領(lǐng)域合力整體增強(qiáng)，協(xié)力拓展發(fā)展新增量。
“協(xié)同發(fā)展，是集團(tuán)黨組圍繞更好履行新時(shí)代新征程的使命責(zé)任，推出的一攬子重要改革舉措之一。”電科博微黨委書記、董事長(zhǎng)，38所所長(zhǎng)張成偉表示，要強(qiáng)化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，堅(jiān)持同根同源，共同建立協(xié)同文化，堅(jiān)持聯(lián)合攻關(guān)，共同打造行業(yè)標(biāo)桿，堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，共同筑就創(chuàng)新平臺(tái)，在新域新質(zhì)、體系賦能、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方面，共同開辟發(fā)展新賽道，加快構(gòu)建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新格局。
